讲座报道：法国企业关于中国人才的管理

2010/02/25

2010年02月25日, 同济大学法国校友会和巴黎高科中法友好协会成功在巴黎高科矿业大学校举办了”法国企业如何招聘和管理中国人”的讲座, 与会的人数达到了80人.

本次讲座由BENICHOU先生主持, 共邀请了4位在法国有管理中国人丰富经验的”专家.

在讲座开始之前, 同济大学校友会的秘书长陆盛赟和巴黎高科中法友好协会的副主席郑坂分别就这次讲座做了讲话, 各自介绍了自己协会的宗旨和对这次讲座的期望.

作为FAURECIA公司的人事一员, 通过其多年的工作, DAMINATO女士在招聘, 管理中国工程师方面有着极其丰富的经验. 她就中国工程师和法国工程师在文化,工作方面的区别做了详细的阐述. 例如, 中国工程师对长者的尊敬以致不常对同事说不, 不适应在多人的会议中自由发表意见等等.

随后, 法国著名猎头公司DRAGONFLY 的CORCELLE先生就其对法国中小型企业和大企业能给中国学生提供不同机遇的观点做出了详细的解释. 他鼓励中国学生尝试走出”一定要进大公司”的怪圈, 尽量多的尝试能提供更多机会的法国中小型企业, 同时这些企业也能给中国学生更多的在国内发展的机会.

法国标志雪铁龙公司的LEFEBVRE先生, 凭借他在中国2年人事管理方面的工作经验, 提出了自己对如何管理中国工程师的理解. 作为一个国际大公司, 他多次强调了中国市场对法国公司的重要性. 他解释, 根据他在中国的2年工作经验和对中国工程师的理解, 发展中国市场最好的方法就是提拔中国的管理人才来管理中国人, 将公司的管理中心转移到中国, 有中国的分公司来决定中国市场的命运.

最后, 作为来到法国20多年的老华侨, 同济大学法国校友会的主席, SINAUTEC和CHINFORM的创始人倪根明先生, 通过自己来到法国20多年的生活, 对在座的中国学生给出了他自己的建议. 他建议中国学生在实现自己的回国报效梦想之前, 能在法国大公司工作几年, 吸取法国大公司的发展和管理经验.

会议最后在一片掌声中结束, 与会者都分分表示通过这次的讲座, 学到了很多有意义的东西. 对于中法文化之间的差异有了更深的理解, 为以后能更好的融入法国公司做了更好的准备.